宅配・集荷の受託(軽貨物中心)

定期便/スポット/繁忙期の一時増員まで対応。
受取・仕分け・積込・配達・受領確認、不在時の一次対応ルールを標準化し、配完率の安定と再配削減を狙います。

主な対応範囲

  • 定期ルート運行・スポット配達・引継ぎ手順の統一
  • 受領確認(写真・サイン等)の運用整備、不在時の再配導線
  • 荷扱い・積載・安全配慮ルールの徹底(社内標準に準拠)

成果物(例)

  • 日次レポート(件数/配完率/再配要因/所要目安)
  • 週次レビューシート(改善ポイント・次週の対応)
  • 簡易ルート図/留意点(地理・時間帯のクセの可視化)

運用・事務代行(配送まわり)

現場と事務の分断をなくすため、日報集計・伝票処理・問い合わせ一次対応・稼働管理を代行。属人化を解消し、同じ手順で同じ品質を実現します。

主な対応範囲

  • 日次・週次の帳票テンプレ設計(エクセル/スプレッドシート)
  • 問い合わせ一次対応フロー・ラベル/表記の統一
  • 稼働計画・休勤連絡・シフト/車両割当の整理

成果物(例)

  • 稼働台帳(日別・人別・車両別)
  • 問い合わせログ(分類/対応SLA/エスカレーション)
  • 伝票・照合テンプレ(誤入力・抜け漏れの抑止仕様)

効率化・改善コンサル

“なぜ詰まるのか”を数字と現場観察で特定。
小さく試し、効いた施策だけを定着させます。机上で終わらない改善が前提です。

主な対応範囲

  • 現場診断:同乗/倉庫観察/データ分析(時間帯・荷量・再配要因)
  • 設計:KPI・SLA定義、最小ルール・教育手順の策定
  • 実装:パイロット運用 → 週次レビュー → 定着・内製化支援

成果物(例)

  • 診断レポート(課題マップ/効果見込み/優先度)
  • 改善ロードマップ(2〜8週の施策計画)
  • 教育資料(新人向け・既存向けの簡易ハンドブック)

配達パートナーの管理・運用支援

委託ドライバー/協力会社の配置計画・オンボーディング・評価・連絡体制を整備。連絡の滞りや“言った言わない”をなくし、稼働の見通しを立てます。

主な対応範囲

  • オンボーディング手順/説明会スクリプト/必要書式の整備
  • 連絡網・緊急対応ルート・掲示方法の標準化
  • 評価シート(配完率・遅延要因・協働姿勢 等)とフィードバック運用

成果物(例)

  • 評価シート(月次)・面談メモテンプレ
  • 緊急連絡網当日欠員時の代替フロー
  • よくある事象Q&A(不在対応・誤配防止・接遇の基本)

料金プラン

必要な分だけ、無駄なく設計。
まずは小さく始める料金設計です。